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富士康和Google合作 机器人浩浩荡荡开进生产线_3

发表于:2019-06-10 14:04 作者:新闻小编 来源:新闻小编

  机器人正在进入新一代的装配和生产线,预计不久将在硅谷现身。一些技术领先的公司已经准备利用智能机器人来帮助企业彻底改造装配和生产线。根据外媒报道,谷歌正在与富士康进行机器人技术方面的合作,帮助富士康加快机器人在其公司的发展。谷歌一直在搜寻和积累机器人研发方面的技术及人才,WSJ还称去年AndyRubin曾与富士康就整合谷歌收购的一家机器人公司进行过洽谈。

  悄悄改变的富士康

  在很多人看来,富士康一直是以人海战术来制造3C产品的。然而最近几年,富士康正在悄悄改变。

  富士康推动金匠中原计划,以河南郑州、洛阳和山西晋城3座城市为据点,形成中原金三角制造基地,并以iPhone为主要生产重心。其中郑州将成为全球最大的iPhone产品整机组装制造基地,而在洛阳将配置玻璃面板生产基地,晋城则为核心零组件等的生产基地。这一计划的推动,使得富士康在中部地区的用工需求猛增,并且在它进驻的多个省市遭遇到缺工的挑战。

富士康和Google合作 机器人浩浩荡荡开进生产线

  一方面是人工成本大幅上升,另一方面,随着新生代打工者维权意识增强,管理中矛盾也逐渐突出,工人也变得不像过去那样听话。在经历了数连跳之后富士康也加入了工业机器人的研发制造队伍,号称2016年要在山西晋城建成世界最大智能化机器人生产基地。看起来富士康的百万机器人计划是一个迫不得已的选择。

  机器人对富士康有着特殊的意义,随着人力成本的不断上升,以及人员加速流动造成的人事损耗巨大,还有背负的舆论压力,以纯人力来支撑富士康的发展已经不切实际,引入机器人势在必行。郭台铭曾放言,未来会引进百万台机器人参与制造。

  机器人对富士康来说具有特别的意义:一方面,使用机器人工作可以按照预先设定的程序,自主完成规定动作或操作,从而提高生产效率,降低成本以提高利润。另一方面,机器人没有情绪没有喜怒哀乐,它需要的只是电或者是汽油,如此正好解决了此前频发的员工事件的根源问题。更重要的是,投资者需要一个理由相信,富士康作为全世界最完美的代工厂,它能够解决所谓的劳工问题。

富士康和Google合作 机器人浩浩荡荡开进生产线

  以机器人行业四大家族瑞士ABB、德国KUKA以及日本的发那科和安川电机为例,他们的成长都不是一蹴而就。在行业发展几十年,一直有自己的定位,有核心竞争力、核心技术,并且在这个行业有相当的经验积累,才到今天。

  而富士康在机器人方面显然处于劣势,所以他需要合作伙伴

  富士康和Google合作 互利双赢的开始

  众所周知,Google最近一年收了一大批知名的机器人厂商,而富士康则是硬件制造的王者,双方的合作也是情理之中。只不过双方的合作不仅限于授权制造,而是技术合作,根据华尔街日报报道,Google机器人项目负责人安迪鲁宾(AndyRubin)从去年开始就和富士康进行技术合作磋商。

  鲁宾近期还飞赴台湾,与富士康董事长郭台铭探讨了机器人技术发展的问题,据称郭台铭对鲁宾展示的机器人技术十分感兴趣,而鲁宾则希望郭台铭在机械技术上予以支持,帮助Google整合这些硬件企业。

  而郭台铭对鲁宾展示的技术表现出兴趣,说明这些技术对于生产制造是有很大前景的,郭台铭如果要完成劳工主体的更换,少不了要Google帮忙。

富士康和Google合作 机器人浩浩荡荡开进生产线

  在Google这边,自去年陆续收购了BostonDynamics、DeepMind、Meka、Schaft等公司后,在机器人市场展露了雄心,这些机器人可适用于诸多领域,包括装卸、探测、救灾、医疗、太空等场所,Google可能会整合这些技术,将机器人变得更加成熟。

  如今Google的意图已经很明显,不限于满足做一家整合全球信息,使人人皆可访问并从中受益的公司,它的目标广泛涉足智能硬件,希望同时包揽硬件、软件和服务,并利用自己的数据分析能力,提供更加优质的服务。

  而在技术上,富士康也不公开示弱。郭台铭罕有地描述富士康工业机器人研发状态的言辞之一,就是向媒体表示,机器人制造基础在于硬件、关键零组件、软件、系统集成以及远端遥控,而这五项技术现在富士康都有。

  2006年前后,郭台铭办公室就聘请了一批来自美国麻省理工实验室的自动化技术专家专职富士康机器人研发,于2007年1月15日专门成立自动化机器人事业处。

  在运作的第一年,这个隶属于鸿超准事业群的单位就制造出A-05、A-16和S-05三种机器人系列的雏形。到2009年,三个系列的FOXBOT已经迅速发展出A、B、C、P、S、F等6个系列,接近15种具体的工业机器人。它们被重点应用于堆栈、上下料取放、喷涂、输送、装配、搬运、小负载搬运、打磨、贴膜、抛光、油压等工序。2010年该系列工业机器人于山西晋城富士康工业园批量生产,这直接促成了富士康百万机器人计划的成型。

  虽然郭台铭对百万机器人计划抱有很大的希望,也很有信心,但很多高管还是对大规模上马机器人持反对意见。因为自动化的最大难点之一是生产线要重新设计。沈阳新松机器人自动化股份有限公司、中央研究院院长徐方即指出:从手工到自动化,在生产模式上会有改变,这种改变很复杂,不能完全复制人的模式。

富士康和Google合作 机器人浩浩荡荡开进生产线

  而一家为富士康提供机器人核心部件的硬件厂商表示,目前从公司接到的订单量来看,虽有较往年有所增长,但以目前的产量来看富士康不太可能完成之前所希望的30万的计划,100万更加不可能。富士康的百万机器人计划正在经受挫折。

  也许随着富士康和google公司在机器人方面的强强联合可以弥补富士康公司在机器人研发中的劣势和不足,生产出更加符合富士康特定生长线的机器人,尽可能应用到更多的场合,提高生产的自动化程度,贯彻省人化战略,从此脱去血汗工厂的帽子。

  但不管怎么说,富士康和google公司的合作使得富士康对原来进展不顺的百万机器人计划多了更多的底气,未来如何,我们拭目以待!

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